我們提供家電產(chǎn)品銷售物流一攬子解決方案，從生產(chǎn)廠產(chǎn)品下線開始一直到各地經(jīng)銷商（最終客戶），其中包含整個物流項目的管理和策劃、廠區(qū)倉儲管理、干線運輸、各地中轉庫管理、區(qū)域配送等，具體如下：

? 下線入庫：從工廠生產(chǎn)線下線口，海得物流接收下線的成品，搬運至廠區(qū)成品庫；
? 倉庫管理：廠區(qū)成品庫、全國RDC的倉庫管理，包括：入庫管理、在庫管理、出庫管理、裝卸管理、報表反饋等；
? 過倉計劃：在本部倉庫（包括廠區(qū)倉庫與中心成品庫）之間調撥產(chǎn)品，以合理分布庫存，提高產(chǎn)品發(fā)運準備期間的效率；
? 過倉運輸：在本部倉庫（包括廠區(qū)倉庫與中心成品庫）調撥產(chǎn)品的運輸管理。
? 干線運輸：從倉庫運往商業(yè)單位或區(qū)域分撥中心（RDC）的運輸管理。運輸方式包括公路、鐵路、海運、空運等；
? 橫向調撥：從RDC調往RDC、或從RDC調回本部倉庫的長途運輸。
? 二次配送：從RDC到商業(yè)單位的運輸。
? 返向物流：從商業(yè)單位到RDC、從商業(yè)單位到本部倉庫、從RDC到本部倉庫的運輸。
   通過3PL模式的實施可:①減少地區(qū)分銷中心數(shù)量50%以上;②減少庫存30% 以上;③縮短訂單完成時間25%以上;④提高準確到達率5%;⑤減少物流人員60%以上⑥降低物流總成本5%以上。